9月18日至22日，北京三星九千認(rèn)證中心和中啟計量體系認(rèn)證中心云南分中心對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源和測量管理體系的運(yùn)行情況開展了為期5天的現(xiàn)場審核。經(jīng)公司統(tǒng)籌安排，在公司所屬各單位密切配合下，審核組在末次會議上宣布公司順利通過五大管理體系審核。

審核期間，審核專家組組長盧玉敏、劉金光一行根據(jù)公司各基層單位業(yè)務(wù)流程，通過現(xiàn)場提問、查閱文件、深入生產(chǎn)一線核驗(yàn)等方式，仔細(xì)審核了公司五大管理體系的實(shí)施、運(yùn)行情況。

末次會議上，審核組專家肯定了公司管理體系一體化運(yùn)行模式，認(rèn)為公司相關(guān)管理部門和生產(chǎn)單位能夠按照要求對管理體系運(yùn)行進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一致認(rèn)為公司管理體系運(yùn)行有效、合規(guī)，同意通過審核，繼續(xù)保持認(rèn)證資格。同時，審核專家組指出了公司所屬相關(guān)職能部門及單位不符合項及需改進(jìn)項，并給予了整改意見和建議。會議期間，雙方與會人員還就其他先進(jìn)企業(yè)的管理理念、方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探討交流，促進(jìn)公司管理水平持續(xù)提升。

根據(jù)專家組提出的意見、建議，公司總經(jīng)理王宗勇在末次會議上強(qiáng)調(diào)，各職能部門及基層單位要嚴(yán)格按照審核專家組要求，堅持問題導(dǎo)向，及時完成不符合項的整改，形成閉環(huán)，進(jìn)一步提升公司管理體系運(yùn)營水平；要持續(xù)加強(qiáng)對體系文件的深入理解，不斷完善內(nèi)部管理體制機(jī)制建設(shè)，推動管理體系體系運(yùn)行智慧化、常態(tài)化，扎扎實(shí)實(shí)做好各項基礎(chǔ)管理工作，為公司實(shí)現(xiàn)新的綠色高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。（寧建敏/文  曾美玲/圖）