頭石山尾礦庫作為公司晉寧選礦450萬t/a選礦廠的在用配套設(shè)施，是晉寧選礦整個工藝流程中的末端。在頭石山尾礦庫有這樣一個班組，他們負(fù)責(zé)尾礦放礦管理、輸送管線巡查、浸潤線監(jiān)測、庫水位控制及模袋筑壩現(xiàn)場安全監(jiān)管等多項工作，班組共有職工9人，其中7人參與24小時值守，夜以繼日地守護(hù)著晉寧選礦生產(chǎn)經(jīng)營的“最后一公里”。

學(xué)習(xí)永無止境，學(xué)習(xí)是班組抓實安全管理工作的基礎(chǔ)。班組結(jié)合尾礦庫安全環(huán)保壓力大、尾礦庫制度更新快、規(guī)范力度強(qiáng)、檢查頻次密的情況，及時識別安全環(huán)保法律法規(guī)，開展各類專題培訓(xùn)。對新制度、新規(guī)定適時學(xué)，做到學(xué)法規(guī)、知制度、懂規(guī)程、守職責(zé)。對新技術(shù)，新工藝，開展新技術(shù)新知識專項培訓(xùn)，及時參與修訂安全操作規(guī)程，了解建設(shè)實施情況，在較短時間內(nèi)，修編制度，規(guī)范操作運行。同時，班組結(jié)合晉寧選礦規(guī)范管理提升“一月一法一制度一考核一回頭”五個一專項行動，通過每月一學(xué)習(xí)、一考核、一檢查開展 “安全知識月月考”“事故案例周周學(xué)”“空呼使用常鞏固”“崗位經(jīng)驗我分享”等學(xué)習(xí)活動，并實行崗位定期輪換，拓展職工“一崗多能”，大大提高了班組建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的活力和動力，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。近年來，尾礦班實現(xiàn)了安全、環(huán)?！傲銈Α薄傲阄廴尽钡墓ぷ髂繕?biāo)，迎接應(yīng)急、環(huán)保、礦監(jiān)、督察等檢查22次，問題清單整改率100%，尾礦庫管理獲得各級檢查組一致好評。

在尾礦庫生產(chǎn)現(xiàn)場，班長楊彥春點開手機(jī)上的一個APP，只見監(jiān)測一欄，顯示“監(jiān)測點、水深、埋深、高程……”每一項數(shù)據(jù)清晰明了。他告訴筆者，通過班組的努力，以往繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實現(xiàn)了“一張圖”展示，形成在線監(jiān)測與人工監(jiān)測對比分析，對異常情況及時預(yù)警，在線監(jiān)測與手機(jī)APP同步，人人皆可利用手機(jī)、電腦端隨時調(diào)取查看尾礦庫的表面位移、浸潤線等監(jiān)測數(shù)據(jù)。班組還創(chuàng)新思維，積極探索，增設(shè)視頻輔助巡檢監(jiān)控、應(yīng)急廣播，改造溢流量監(jiān)測點，加強(qiáng)與廠區(qū)、下游及周邊社區(qū)的信息傳遞和聯(lián)動效果，進(jìn)一步加強(qiáng)尾礦庫日常安全管理更科學(xué)化、規(guī)范化，提高尾礦庫的安全風(fēng)險管控能力。

日常工作中，班組推行應(yīng)急物資擺放定置化、愛國衛(wèi)生整治定期化、7S管理常態(tài)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、綠色庫區(qū)建設(shè)持續(xù)化“五化”管理，實施環(huán)保包保責(zé)任制，做到壩前均勻排礦，防止粉塵的產(chǎn)生。常態(tài)化開展應(yīng)急救援演練，定期邀請西山區(qū)應(yīng)急管理局、周邊村民及兄弟單位一起參與應(yīng)急演練，分享應(yīng)急救援經(jīng)驗，通過安全應(yīng)知應(yīng)會抽查提問、安全經(jīng)驗分享，大家的安全意識和安全行為都得到顯著提升，逐步實現(xiàn)了要我安全到我會安全、我能安全的轉(zhuǎn)變，營造濃厚的安全氛圍。

每天徒步對庫區(qū)巡檢2次、管道巡檢1次，需步行約15公里，對回水、礦漿管道進(jìn)行檢測，及時掌握管道磨損程度，提前研判預(yù)警，防止環(huán)保事件的發(fā)生，這是班員每天上班要完成的基本工作任務(wù)。久久為功，多年來，班組提煉出了“安全頂在頭上，責(zé)任扛在肩上”十二字工作理念，在平凡的工作中詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，以實際行動堅守生產(chǎn)一線，守護(hù)好尾礦庫安全和環(huán)保工作，助力晉寧選礦綠色高質(zhì)量發(fā)展。（徐依伊 代雅婷/文  華萍/圖）